コンピテンシーとは?
コンピテンシーという言葉を聞いたことがありますか？
コンピテンシーとは、社員ひとりひとりが、それぞれ高い成果を生み出す能力のことです。
コンピテンシーは、企業が社員に期待するもので、業務内容などにおいて、各社員の実際の行動を比較することで、社員の正確な評価をつけ、企業の不足している能力はどんなものなのかを見極めル効果があり、人材開発や人材確保にも役立ちます。
現在の日本では、企業の7割程度が職能資格制度を設けています。
以前の日本の企業では、年功序列やよこ並びの雇用体系が主でした。
年功序列制度をやめることえを目的とし、1人1人の能力によっての評価を志しました。
しかし、社員の高学歴や高齢化は当たり前となった今日では能力と職務のミスマッチが目立つようになってきました。
こうした現状の中で新しい能力評価基準の「コンピテンシー」が注目をあびています。
例えば、営業担当者の場合は、どの会社も販売成績はどの企業も評価の対象としています。
しかし、販売成績だけですと、結果して見えてきません。
コンピテンシーを利用することによって、どういう過程でそのような結果になったのかなどといった、営業活動のプロセスを把握することができ、販売成績がわかるだけでなく、具体的に人材開発ができるようになります。
それぞれの社員のコンピテンシーをデータベース化することで、それぞれの仕事に求められるコンピテンシーと比較します。
それによって、どの人材をどの部署に配置すればいいのか手にとるようにわかるようになります。